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    用人理念-忠诚 奉献 严格 效率


    忠诚,是中华民族的传统道德精华之一。“忠”之思想产生于东周,并在此后数千年内得以不断地倡导、完善和发展。二战后的日本企业更是将中国“忠”之思想普遍应用到现代企业管理中,有效地凝聚了全员的能量,加速了企业的发展。
    忠诚,是奉献、严格、效率的前提和基础,后三者是忠诚之后的自发行为;但只有在自发的基础上再高标准、严要求,才能使自发跃升至自觉,并真正贯彻执行。
    奉献,即要以大局利益为重,奉献自己的激情和智慧,奉献自己的青春和才华,而奉献者也必将得到合理的回报。奉献无大小,存在于工作的各个环节、各个层面。奉献是贡献的基础,当足够多的奉献汇聚起来,就成为了贡献;当全体员工都对企业有所奉献和贡献,企业就能不断发展。而企业对社会的奉献又会推动社会的和谐与进步,并最终推动自身的成长。
    严格,即要高标准,严要求;制定健全、科学、合理的企业规章制度,并执行到位;同时要作风严谨,实事求是。如果说忠诚、奉献是为人立世的原则,那么严格就是具体做事的准则和态度。严格,既是对自己负责,更是对公司负责,也是对家人负责。只有员工先把事情做好了,公司的发展才有保障,而公司的健康稳定发展又必将惠及每个员工及其家庭。
    效率,即迅速反应、立刻行动、讲求实效。效率是企业保持竞争优势的重要法宝,也是企业生存和发展的关键基石。效率,首先要以高度的务实精神,脚踏实地,把工作做到位;在此基础上,更重要的是做得更高、更快、更好。效率更是效益的前提。
    公司提出的“忠诚、奉献、严格、效率”之用人理念,四者互为补充,组成一个有机结合的整体,缺一不可。这四个理念其实也是双向的,既是公司选人、用人的标准,也是公司对员工的庄严承诺,二者相互促动,共同成长。在某种意义上,对员工的选用和管理也是公司重要的经营工作之一,所以“忠诚、奉献、严格、效率”用人理念也是与“创新、发展、速度、效益”的经营理念相统一的。

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